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Questo libro esplora i modi più efficaci per svolgere funzioni HR quali: gestione della cultura, reclutamento e selezione, coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti, formazione e sviluppo, ricompensa e gestione delle prestazioni e come possono essere gestite efficacemente per migliorare le prestazioni di un'organizzazione. Le conclusioni di questo libro si basano sulle risposte ottenute dalla distribuzione di questionari e dalla conduzione di interviste ai professionisti delle risorse umane delle principali aziende di Londra. Per giungere alle conclusioni o alle informazioni contenute in questo libro sono state esaminate anche più di 50 riviste/articoli. In conclusione, i risultati hanno dimostrato che esiste una relazione tra le risorse umane e la performance organizzativa. Inoltre, è emerso che strategie efficaci delle risorse umane, leadership e competenze dei dipendenti contribuiscono notevolmente alla performance organizzativa. Pertanto, il ruolo delle Risorse Umane è quello di fornire, guidare e incanalare con successo queste risorse umane per raggiungere gli obiettivi organizzativi.