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Questo libro presenta una panoramica del Systems Thinking, raccontandone le origini, i principali autori, i principi e le differenze rispetto al pensiero meccanicistico. Inoltre, vengono illustrate alcune tecniche e metodologie già sviluppate. Viene fatto un intervento pratico, basato sul Project Management e applicato a un Wicked Problem affrontato da un'azienda, che aiuterà i manager a definire un ambito in uno scenario complesso.

Produktbeschreibung
Questo libro presenta una panoramica del Systems Thinking, raccontandone le origini, i principali autori, i principi e le differenze rispetto al pensiero meccanicistico. Inoltre, vengono illustrate alcune tecniche e metodologie già sviluppate. Viene fatto un intervento pratico, basato sul Project Management e applicato a un Wicked Problem affrontato da un'azienda, che aiuterà i manager a definire un ambito in uno scenario complesso.
Autorenporträt
Bruno Reis Leite, Master of Business Administration (Université de Bordeaux - Frankreich), Projektmanagementspezialist (UFRJ), Produktionsingenieur (UFF). Fachmann mit umfassender Erfahrung im Projektmanagement, in der Markteinführung und in der Lieferkette, tätig in multinationalen Unternehmen verschiedener Branchen.