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Das Handbuch präsentiert die wichtigsten aktuellen Ansätze des Ideenmanagements als wesentliches Element moderner Managementkonzepte. Es stellt die Grundlagen und Methoden zur Förderung der Mitarbeiterkreativität dar und zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten für die betriebliche Praxis auf. Die Umsetzung im Rahmen von Betriebs- und Dienstvereinbarungen wird beispielhaft gezeigt.
Zu den wichtigsten Merkmalen moderner Managementkonzepte gehört die Erschließung der Kreativität und der konstruktiven Mitarbeit der Beschäftigten.
Das Handbuch unterzieht Grundlagen und -gedanken des
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Produktbeschreibung
Das Handbuch präsentiert die wichtigsten aktuellen Ansätze des Ideenmanagements als wesentliches Element moderner Managementkonzepte. Es stellt die Grundlagen und Methoden zur Förderung der Mitarbeiterkreativität dar und zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten für die betriebliche Praxis auf. Die Umsetzung im Rahmen von Betriebs- und Dienstvereinbarungen wird beispielhaft gezeigt.

Zu den wichtigsten Merkmalen moderner Managementkonzepte gehört die Erschließung der Kreativität und der konstruktiven Mitarbeit der Beschäftigten.

Das Handbuch unterzieht Grundlagen und -gedanken des Ideenmanagements sowie die wichtigsten Instrumente wie Teamkonzepte (Qualitätszirkel und andere) und das klassische Betriebliche Vorschlagswesen mit seinen neuen Spielarten einer vertieften Betrachtung. Auch die umfassenderen Ansätze wie KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) oder ganzheitliche Modelle des Ideenmanagements werden behandelt.

Die einzelnen Konzepte werden jeweils analysiert und kritisch im Hinblick auf Risiken und Chancen für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen diskutiert. Das Buch legt besonderen Wert auf das Herausarbeiten von Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretungen im Umgang mit den Ansätzen des Ideenmanagements. Es enthält außerdem eine Reihe von Anschauungsmaterialien zu deren Regelung im Rahmen von Betriebs- bzw. Dienstvereinbarungen.