Sanjiv Purba, Bharat Shah

How to Manage a Successful Software Project

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Ihre Softwareprojekte überschreiten ständig Termine und Budgets? Mit diesem Buch schaffen Sie Abhilfe! Diese 2. Auflage bietet erprobte Methoden, nützliche Tools und Checklisten für das Management kleiner bis mittlerer Projekte. Sie erfahren auch, wie Sie Ihr Projekt dem Senior Management "verkaufen", Projekte im Zeitrahmen planen, Mitarbeiter einsetzen und Projekte im Outsourcing betreuen. Anhand zahlreicher Fallstudien erläutern die Autoren anschaulich, warum manche Projekte fehlschlagen und andere erfolgreich sind. Darüber hinaus geben sie eine Anleitung, wie Sie Microsoft Project 2000 einsetzen. Sehr informativ und problemorientiert!

Produktdetails

• Verlag: Wiley & Sons
• 2nd ed.
• Seitenzahl: 467
• Englisch
• Abmessung: 235mm
• Gewicht: 858g
• ISBN-13: 9780471393399
• ISBN-10: 0471393398
• Artikelnr.: 20906692

Autorenporträt

SANJIV PURBA is Senior Manager at Deloitte Consulting. He is also a successful author and columnist.

BHARAT SHAH is principal of his own IT consulting firm and teaches information technology management courses at Ryerson Polytechnic University.

Inhaltsangabe

From the contents: The Role of a Project Manager. Project Management Concepts. Project Initiation and Justification. Project Planning and Scheduling. Why Projects Fail. Why Projects Succeed. Iterative Project Development Methodology (IPDM). Project Resourcing: Roles, Responsibilities, and Monitoring. Outsourcing of Information Technology Projects. Introduction to Project Management Tools and Microsoft Project. Creating the Project Plan with Microsoft Project. Project Tracking and Reporting Using Microsoft Project. Reporting, Tracking, and Customizing Projects. Appendices. Bibliography. Index.

Rezensionen

"...an easily read book that could teach many of us useful lessons..." (Measurement&Control, April 2002)