Hemmschuh Informatik ?
Ratgeber für das Erkennen und Beseitigen von
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Produktivitätseinbussen durch die Informatik oder in der Informatik selbst?Dieses Thema ist immer wieder auf der Agenda vieler Kadermitglieder auf Geschäftsleitungs- und IT-Management-Ebene. Woran kann es liegen, dass die IT scheinbar nicht immer die Erwartungen erfüllt, die man in sie setzt? Wo liegt die Produktivität in der IT, welchen Wertbeitrag kann sie für ein Gesamtunternehmen leisten? Könnte es in so mancher IT-Einheit nicht ein "Mehr" an Leistung geben? Warum sehe ich als Businessmanager dieses "Mehr" nicht?Die Ursache für die letzten Fragen sind unerkannte Hemmschuhe, die entw...
Produktivitätseinbussen durch die Informatik oder in der Informatik selbst?Dieses Thema ist immer wieder auf der Agenda vieler Kadermitglieder auf Geschäftsleitungs- und IT-Management-Ebene. Woran kann es liegen, dass die IT scheinbar nicht immer die Erwartungen erfüllt, die man in sie setzt? Wo liegt die Produktivität in der IT, welchen Wertbeitrag kann sie für ein Gesamtunternehmen leisten? Könnte es in so mancher IT-Einheit nicht ein "Mehr" an Leistung geben? Warum sehe ich als Businessmanager dieses "Mehr" nicht?Die Ursache für die letzten Fragen sind unerkannte Hemmschuhe, die entweder die Zusammenarbeit zwischen Business und IT beeinträchtigen oder als aufgeschobeneHausaufgaben in der IT liegen blieben, weil anderes wieder einmal wichtiger war.Damit diese Unklarheit sowohl für Leitungsverantwortliche auf der Fach- und Geschäftsebene wie für die CIOs selbst ein Ende hat, wurde dieser kurzweilige Ratgeber erstellt.Er soll helfen diese "Hemmschuhe" zu erkennen, auszuräumen undwieder mehr Speed in das Leistungsverhältnis von Geschäftseinheiten und Informatik bringen.Der Ratgeber ist so erstellt, dass Sie Thema für Thema nie mehr als 12 Seiten lesen müssen, um anschliessend als Manager erste Optimierungsschritte setzenzu können!
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