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Der Wettbewerb im österreichischen Lebensmittel-Einzelhandel (LEH) wird immer umkämpfter. Die Handelsmarken haben sich in den vergangenen Jahren mehr und mehr zu akzeptierten Marken etabliert und gewinnen kontinuierlich Marktanteile. Traditionelle Marken haben es immer schwerer, sich am Markt zu beweisen, da die Handelsunternehmen ihre eigenen Produkte immer stärker bewerben und das Sortiment in jede Richtung erweitern. Darum ist es für mittelständische Unternehmen wie gittis Naturprodukte essentiell, sich mit dem Thema zu befassen und zu eruieren, welche Strategie auf lange Sicht nachhaltiger…mehr

Produktbeschreibung
Der Wettbewerb im österreichischen Lebensmittel-Einzelhandel (LEH) wird immer umkämpfter. Die Handelsmarken haben sich in den vergangenen Jahren mehr und mehr zu akzeptierten Marken etabliert und gewinnen kontinuierlich Marktanteile. Traditionelle Marken haben es immer schwerer, sich am Markt zu beweisen, da die Handelsunternehmen ihre eigenen Produkte immer stärker bewerben und das Sortiment in jede Richtung erweitern. Darum ist es für mittelständische Unternehmen wie gittis Naturprodukte essentiell, sich mit dem Thema zu befassen und zu eruieren, welche Strategie auf lange Sicht nachhaltiger ist: die Produktion von Herstellermarken, die Produktion von Handelsmarken oder die duale Produktion.
Autorenporträt
Análisis de una estrategia empresarial a largo plazo en la empresa de producción gittis Naturprodukte. ¿Qué enfoque estratégico es más sostenible a largo plazo (no sólo desde el punto de vista financiero)? La producción de marca privada, la producción de marca de fabricante o la estrategia de producción dual.