Handbuch Projektmanagement - Kuster, Jürg / Huber, Eugen / Lippmann, Robert / Schmid, Alphons / Schneider, Emil / Witschi, Urs / Wüst, Roger
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Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung der benötigten Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten…mehr

Produktbeschreibung
Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung der benötigten Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung.

Inhaltsverzeichnis:
Projektmanagement im Überblick: Warum Projektmanagement?- Was sind Projekte?- Was ist Projektmanagement?- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio. Struktur und Vorgehensweisen: Phase 'Initialisierung".- Phase 'Vorstudie".- Phase 'Konzept".- Phase 'Realisierung".- Phase 'Einführung". Die Erfolgsfaktoren: Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projekt-Controlling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Konflikt und Widerstand. Hilfsmittel und Instrumente: Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.
Autorenporträt
Jürg Kuster, Winterthur, Schweiz / Eugen Huber, Celerina, Schweiz / Robert Lippmann, Cham, Schweiz / Alphons Schmid, Kloten, Schweiz / Emil Schneider, Winterthur, Schweiz / Urs Witschi, Ennetbaden, Schweiz / Roger Wüst, Otelfingen, Schweiz