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Oliver Bungartz zeigt Ihnen, wie Sie ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufbauen und zielgerichtet im Unternehmen einsetzen. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben, allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell, umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken, über 200 Fraud-Indikatoren und vielen Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse. Ein Leitfaden und Nachschlagewerk im besten Sinn.

Produktbeschreibung
Oliver Bungartz zeigt Ihnen, wie Sie ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufbauen und zielgerichtet im Unternehmen einsetzen. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben, allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell, umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken, über 200 Fraud-Indikatoren und vielen Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse. Ein Leitfaden und Nachschlagewerk im besten Sinn.
Rezensionen
"Die Zielsetzung des Autors, eine praxisgerechte Konzeption eines IKS zu entwickeln, das mit vertretbarem Aufwand realisiert werden kann, wurde (...) eindeutig erreicht. (...) Das Handbuch ist dem kleinen und mittleren Unternehmen zu empfehlen, das über die Einrichtung eines zeitgemäßen IKS nachdenkt und dabei nur wenige Anhaltspunkte zur Identifikation von Risikobereichen und konkreten Kontrollmaßnahmen besitzt. Durch die Vielzahl der Beispiele unterstützt das Buch aber auch den erfahrenen Spezialisten, der ein bestehendes IKS auf seine Wirksamkeit und Effizienz überprüfen und gegebenenfalls verbessern will." -- Dr. Marc J. Jeker, PricewaterhouseCoopers AG, München Corporate Compliance Zeitschrift (CCZ), 4/2010