Oliver Bungartz zeigt Ihnen, wie Sie ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufbauen und zielgerichtet im Unternehmen einsetzen. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben, allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell, umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken, über 200 Fraud-Indikatoren und vielen Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse. Ein Leitfaden und Nachschlagewerk im besten Sinn.
Für Unternehmen ist es dringlicher denn je, ein Internes Kontrollsystem (IKS) einzurichten. Nur so gelingt es, wirtschaftlichen Schaden abzuwenden, nationale und internationale Vorgaben effizient zu erfüllen und die Außendarstellung zu verbessern.
Oliver Bungartz zeigt, wie ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufgebaut und zielgerichtet im Unternehmen eingesetzt werden kann.
Er erleichtert Praktikern insb.
- zentrale Risiken einzelner Unternehmensprozesse zu identifizieren und zu minimieren
- neue Vorgaben - z. B. durch das BilMoG - mit vertretbarem Aufwand umzusetzen und
- ihre Kontrollaktivitäten nach dem international anerkannten Rahmenmodell COSO durchzuführen.
Ein umfassender und verständlicher Leitfaden für die Praxis - mit zahlreichen Arbeitshilfen.
Für Unternehmen ist es dringlicher denn je, ein Internes Kontrollsystem (IKS) einzurichten. Nur so gelingt es, wirtschaftlichen Schaden abzuwenden, nationale und internationale Vorgaben effizient zu erfüllen und die Außendarstellung zu verbessern.
Oliver Bungartz zeigt, wie ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufgebaut und zielgerichtet im Unternehmen eingesetzt werden kann.
Er erleichtert Praktikern insb.
- zentrale Risiken einzelner Unternehmensprozesse zu identifizieren und zu minimieren
- neue Vorgaben - z. B. durch das BilMoG - mit vertretbarem Aufwand umzusetzen und
- ihre Kontrollaktivitäten nach dem international anerkannten Rahmenmodell COSO durchzuführen.
Ein umfassender und verständlicher Leitfaden für die Praxis - mit zahlreichen Arbeitshilfen.
"Die Stärken des Buchs liegen in der Konkretisierung des COSO-Modells anhand der verschiedenen Hilfestellungen und Beispiele. Diese zeigen dem Praktiker auf, wie das vielerorts nur theoretisch beschriebene Rahmenwerk auf ein Unternehmen angewendet werden kann. Die verständliche Sprache und die übersichtliche Struktur erleichtern dem Leser die Auswahl der für ihn relevanten Abschnitte. (...) Das Handbuch ist dem kleinen und mittleren Unternehmen zu empfehlen..." -- Dr. Marc J. Jeker, PricewaterhouseCoopers AG, München Corporate compliance Zeitschrift (CCZ), 4/2010