Zum Werk:
Die Bedeutung der Personalberatung nimmt in den letzten Jahren stetig zu, da viele Unternehmen dazu übergehen, Funktionen des Personalwesens auszugliedern und statt dessen Dienstleistungen von hierauf spezialisierten Beratungsunternehmen abzurufen. Hierzu gehören Teilaspekte wie Personalbeschaffung, Vergütungsberatung, Weiterbildung oder auch Outplacement.
Dieses Handbuch stellt den gesamten Bereich der Personalberatung umfassend dar, indem es Inhalte und Abläufe in den einzelnen Leistungsbereichen analysiert, Kriterien der Qualitätsbeurteilung verdeutlicht und für Berater wie für Unternehmen, die diese Dienstleistungen in Anspruch nehmen wollen, aufzeigt, welche Leistungen erwartet werden können und wie der Ablauf von der Auswahl des Beraters bzw. der Akquisition von Kunden über die Vertragserfüllung bis hin zur Nachbetreuung zu gestalten ist.
Dieses Werk macht die Arbeit der Personalberatung transparent und zeigt auf, welche Leistungen von Personalberatern für Unternehmen erbracht werden und wie dies optimal zu gestalten ist.
Thomas Sattelberger ist Bereichsleiter Führungskräfte der Lufthansa AG und durch eine Vielzahl von Veröffentlichungen zu praktischen Fragen des Personalwesens und der Personalentwicklung hervorgetreten.
Zielgruppe: Personalberater und Mitarbeiter in Beratungsunternehmen; Personalleiter und Mitarbeiter in Personalabteilungen von Unternehmen; Lehrende und Studierende in betriebswirtschaftlichen, personalwirtschaftlichen und arbeitspsychologischen Studiengängen; Weiterbildungseinrichtungen
Die Bedeutung der Personalberatung nimmt in den letzten Jahren stetig zu, da viele Unternehmen dazu übergehen, Funktionen des Personalwesens auszugliedern und statt dessen Dienstleistungen von hierauf spezialisierten Beratungsunternehmen abzurufen. Hierzu gehören Teilaspekte wie Personalbeschaffung, Vergütungsberatung, Weiterbildung oder auch Outplacement.
Dieses Handbuch stellt den gesamten Bereich der Personalberatung umfassend dar, indem es Inhalte und Abläufe in den einzelnen Leistungsbereichen analysiert, Kriterien der Qualitätsbeurteilung verdeutlicht und für Berater wie für Unternehmen, die diese Dienstleistungen in Anspruch nehmen wollen, aufzeigt, welche Leistungen erwartet werden können und wie der Ablauf von der Auswahl des Beraters bzw. der Akquisition von Kunden über die Vertragserfüllung bis hin zur Nachbetreuung zu gestalten ist.
Dieses Werk macht die Arbeit der Personalberatung transparent und zeigt auf, welche Leistungen von Personalberatern für Unternehmen erbracht werden und wie dies optimal zu gestalten ist.
Thomas Sattelberger ist Bereichsleiter Führungskräfte der Lufthansa AG und durch eine Vielzahl von Veröffentlichungen zu praktischen Fragen des Personalwesens und der Personalentwicklung hervorgetreten.
Zielgruppe: Personalberater und Mitarbeiter in Beratungsunternehmen; Personalleiter und Mitarbeiter in Personalabteilungen von Unternehmen; Lehrende und Studierende in betriebswirtschaftlichen, personalwirtschaftlichen und arbeitspsychologischen Studiengängen; Weiterbildungseinrichtungen