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Die Zeiten werden immer hektischer. Märkte und Rahmenbedingungen verändern sich permanent in immer kürzeren Zyklen und zwingen Unternehmen und Organisationen sich kontinuierlich zu wandeln. Change Management gehört daher in Zeiten ständiger Veränderung zum Führungsalltag des Managements.
Dieses Handbuch gibt dem Leser einen Überblick über die einzelnen Aspekte des Change Managements. Es vermittelt die typischen Abläufe sowie die Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen und führt in die grundlegenden Change-Management-Konzepte ein. Der Leser bekommt Strategien und Methoden an die Hand,…mehr

Produktbeschreibung
Die Zeiten werden immer hektischer. Märkte und Rahmenbedingungen verändern sich permanent in immer kürzeren Zyklen und zwingen Unternehmen und Organisationen sich kontinuierlich zu wandeln. Change Management gehört daher in Zeiten ständiger Veränderung zum Führungsalltag des Managements.

Dieses Handbuch gibt dem Leser einen Überblick über die einzelnen Aspekte des Change Managements. Es vermittelt die typischen Abläufe sowie die Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen und führt in die grundlegenden Change-Management-Konzepte ein. Der Leser bekommt Strategien und Methoden an die Hand, wie er zielführend mit der Dynamik des Wandels umgehen und das eigene Handeln in Veränderungsprozessen sinnvoll planen kann.

Aus dem Inhalt
- Von der Notwendigkeit der Veränderung
- Arten von Change Prozessen
- Führung/Struktur/Kultur
- Typische Sünden in Change Prozessen
- Erfolgsfaktoren von Change Prozessen
- Rolle der Stakeholder im Change Prozess
- Tools und Methoden
- Beratung im Rahmen von Change Prozessen

Die Autoren

Christel Becker-Kolle, Dr. Georg Kraus und Thomas Fischer sind selbstständige Organisationsberater und Coaches, die Firmen bei ganzheitlichen Unternehmensentwicklungen unterstützen.
Autorenporträt
Christel Becker-Kolle, Dr. Georg Kraus und Thomas Fischer sind selbstständige Organisationsberater und Coaches, die Firmen bei ganzheitlichen Unternehmensentwicklungen unterstützen.