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Esta guía es una herramienta, que de forma sencilla puede darle una mano al gerente, al administrador o al técnico de una pyme y contribuir de manera directa a colocar sus pensamiento en un sistema de calidad que integre varios elementos de gestión como la estrategia, manejo de la cultura y el mejoramiento. Se considera que esta guía es un aporte a la gestión empresarial de las pymes metalmecánicas en un entorno escaso de guías prácticas. Es de gran importancia para las empresas pequeñas y medianas utilizar los métodos adecuados de gestión de calidad. En la mayor parte de los casos las…mehr

Produktbeschreibung
Esta guía es una herramienta, que de forma sencilla puede darle una mano al gerente, al administrador o al técnico de una pyme y contribuir de manera directa a colocar sus pensamiento en un sistema de calidad que integre varios elementos de gestión como la estrategia, manejo de la cultura y el mejoramiento. Se considera que esta guía es un aporte a la gestión empresarial de las pymes metalmecánicas en un entorno escaso de guías prácticas. Es de gran importancia para las empresas pequeñas y medianas utilizar los métodos adecuados de gestión de calidad. En la mayor parte de los casos las técnicas sencillas y el sentido común darán mejor resultado. La gestión administrativa debe desplazarse hacia la configuración de procesos, con un creciente énfasis en la toma de decisiones basada en hechos y datos. Deben adecuarse los modelos de gestión al estado de desarrollo de la empresa, a las distintas estructuras y a los diferentes sectores.
Autorenporträt
Ing. Industrial de la Universidad Autónoma de Occidente. Especialista en Gerencia de Producción ICESI. MBA Máster Bussines Administration ICESI-TULANE. Auditor líder en BPM, HCCP en UNIVALLE. TQM en Corporación Calidad. Experiencia en producción, calidad, procesos y productividad en la Industria y empresas de servicio.