Walter Brenner

Grundzüge des Informationsmanagements

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Nutzung der Potentiale der Informationstechnik wird immer mehr zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Informationsmanagement ist der Bestandteil der Unternehmensführung, der dafür verantwortlich ist, daß die Potentiale der Informationstechnik erkannt und in betriebliche Lösungen umgesetzt werden. Dieses Buch gibt eine Einführung in das Informationsmanagement. Es wendet sich an Studenten der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik sowie an Praktiker, die Antwort auf die Frage suchen, wie diese neue Führungsaufgabe in einem Unternehmen oder einer öffentlichen Verwaltung ausgestaltet sein kann.

Produktdetails

• Springer-Lehrbuch
• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-540-58517-6
• 1994.
• Seitenzahl: 352
• Erscheinungstermin: 10. November 1994
• Deutsch
• Abmessung: 235mm x 155mm x 20mm
• Gewicht: 540g
• ISBN-13: 9783540585176
• ISBN-10: 3540585176
• Artikelnr.: 05646896

Autorenporträt

Walter Brenner, Prof. Dr. oec., ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen und geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik. Zudem ist er freiberuflich als Berater für Informationsmanagements und die Vorbereitung von Unternehmen auf die digitale vernetzte Welt (Internet) tätig.

Inhaltsangabe

Überblick.- I: Grundlagen.- 1. Aufbau und Struktur des Informationsmanagements.- 2. IT-Infrastruktur.- 3. Informationssystem und sein Entwicklungspotential.- II: Planung.- 4. IT-orientiertes Innovationsmanagement.- 5. Langfristige Planung des Informationssystems.- 6. Langfristige Planung der IT-Infrastruktur.- 7. Planung des IV-Leitbildes.- 8. IV-Entwicklungsplanung.- 9. Kurzfristige Planung.- III: Umsetzung.- 10. Projektmanagement.- 11. Entwicklungsprozess.- 12. Betrieb der IT-Infrastruktur.- IV: Kontrolle.- 13. Kontrolle der IT-Infrastruktur.- 14. Kontrolle des Informationssystems.- 15. Kontrolle des Geschäfts.- V: Querschnittsfunktionen.- 16. Personalmanagement.- 17. Management der Sicherheit.- 18. Finanz- und Rechnungswesen.- 19. Management der Methoden und Tools.- 20. Beschaffung.- VI: Organisation.- 21. Aufbauorganisation.- 22. Ablauforganisation.- Abkürzungsverzeichnis.