Einen wissenschaftlich fundierter, anwendungsbezogener Einstieg in die Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung ist wesentlicher Erfolgsfaktor in Unternehmen. Dieses Grundlagen- und Praxis-Buch vermittelt in didaktisch aufbereiteter Form einen fundierten Einstieg in die Personalentwicklung. Der Grundlagenteil gibt z.B. einen Überblick über die Fragen: Womit beschäftigen sich Personalentwickler? Welche Erwartungen und Ziele werden mit der Personalentwicklung verknüpft? Der Anwendungsteil erläutert Themen der Personalentwicklung wie Führung, Karriereberatung usw.
Strategische Personalentwicklung sichert die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und ist mittlerweile zur Selbstverständlichkeit in vielen Unternehmen und Organisationen geworden. Das didaktisch aufbereitete Buch von Michael Krämer bietet einen wissenschaftlich fundierten und anwendungsbezogenen Einstieg in dieses Tätigkeitsfeld. Im Grundlagenteil wird erläutert,
- womit sich Personalentwickler beschäftigen,
- welche Erwartungen und Ziele mit der Personalentwicklung verknüpft sind,
- welche Instrumente und Methoden eingesetzt werden und
- mit welchen Schwierigkeiten sich Personalentwickler in der Praxis konfrontiert sehen.
Im Praxisteil werden ausgewählte Themen wie Change Management, Leistungsbeurteilung, Personalauswahl und Teamentwicklung behandelt. Zahlreiche Fallbeispiele und Abbildungen ergänzen die Ausführungen, Hinweise zu weiterführender Literatur runden die Kapitel ab.
Strategische Personalentwicklung ist wesentlicher Erfolgsfaktor in Unternehmen. Dieses Grundlagen- und Praxis-Buch vermittelt in didaktisch aufbereiteter Form einen fundierten Einstieg in die Personalentwicklung. Der Grundlagenteil gibt z.B. einen Überblick über die Fragen: Womit beschäftigen sich Personalentwickler? Welche Erwartungen und Ziele werden mit der Personalentwicklung verknüpft? Der Anwendungsteil erläutert Themen der Personalentwicklung wie Führung, Karriereberatung usw.
Strategische Personalentwicklung sichert die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und ist mittlerweile zur Selbstverständlichkeit in vielen Unternehmen und Organisationen geworden. Das didaktisch aufbereitete Buch von Michael Krämer bietet einen wissenschaftlich fundierten und anwendungsbezogenen Einstieg in dieses Tätigkeitsfeld. Im Grundlagenteil wird erläutert,
- womit sich Personalentwickler beschäftigen,
- welche Erwartungen und Ziele mit der Personalentwicklung verknüpft sind,
- welche Instrumente und Methoden eingesetzt werden und
- mit welchen Schwierigkeiten sich Personalentwickler in der Praxis konfrontiert sehen.
Im Praxisteil werden ausgewählte Themen wie Change Management, Leistungsbeurteilung, Personalauswahl und Teamentwicklung behandelt. Zahlreiche Fallbeispiele und Abbildungen ergänzen die Ausführungen, Hinweise zu weiterführender Literatur runden die Kapitel ab.