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Durante alguns anos, a atividade agropecuária no Brasil ostentou-se como um negócio que tinha a capacidade de proporcionar bons resultados econômicos. Entretanto, os tempos mudaram, e embora o agronegócio seja um segmento de grande capacidade produtiva, é preciso ter controle financeiro para aperfeiçoar os resultados. Dentre os desafios que precisam ser vencidos pelas empresas rurais estão à capacidade de gerenciar seus recursos de maneira eficaz: aumentando a produtividade, evitando desperdícios e reduzindo custos, a fim de otimizar a lucratividade com o objetivo de tornar o negocio…mehr

Produktbeschreibung
Durante alguns anos, a atividade agropecuária no Brasil ostentou-se como um negócio que tinha a capacidade de proporcionar bons resultados econômicos. Entretanto, os tempos mudaram, e embora o agronegócio seja um segmento de grande capacidade produtiva, é preciso ter controle financeiro para aperfeiçoar os resultados. Dentre os desafios que precisam ser vencidos pelas empresas rurais estão à capacidade de gerenciar seus recursos de maneira eficaz: aumentando a produtividade, evitando desperdícios e reduzindo custos, a fim de otimizar a lucratividade com o objetivo de tornar o negocio competitivo diante o mercado cada vez mais exigente. Neste sentido, o presente livro apresenta a teoria sobre gestão de custos no agronegócio e enfoca na aplicabilidade das ferramentas gerenciais de custos em uma empresa rural familiar que possibilitam a analise e a discussão dos resultados através de uma abordagem prática.
Autorenporträt
É graduada em Administração pela Universidade Federal de Pelotas - UFPEL (2012), com especialização em Gestão Pública pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul ¿ UFRGS (2015). É agropecuarista e possui experiência profissional em Administração, atuando sobre as seguintes áreas: financeira, agronegócio e cooperativista.