GESTIONE DELLE PERSONE
Sviluppo di un piano strategico per i primi 100 giorni di attività del nuovo responsabile delle risorse umane.
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È chiaro che le risorse umane sono la pietra angolare di molte aziende di qualsiasi settore. Nell'attuale scenario economico, i vantaggi competitivi delle aziende risiedono più nel talento collettivo del loro personale che nei loro asset, siano essi immobili, tecnologie o mezzi di produzione.Questo libro presenta le basi della nuova gestione delle risorse umane nelle aziende. Per farlo, inizieremo con il nuovo paradigma della gestione delle persone, perché è arrivato il momento dell'intelligenza volontaria.Seguirà un'analisi delle sfide della transizione professionale della nuova gestione...
È chiaro che le risorse umane sono la pietra angolare di molte aziende di qualsiasi settore. Nell'attuale scenario economico, i vantaggi competitivi delle aziende risiedono più nel talento collettivo del loro personale che nei loro asset, siano essi immobili, tecnologie o mezzi di produzione.Questo libro presenta le basi della nuova gestione delle risorse umane nelle aziende. Per farlo, inizieremo con il nuovo paradigma della gestione delle persone, perché è arrivato il momento dell'intelligenza volontaria.Seguirà un'analisi delle sfide della transizione professionale della nuova gestione delle risorse umane e dei primi 100 giorni del suo mandato.
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