Gestione del rischio di un progetto di innovazione
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I progetti d'innovazione, e più in particolare il design di prodotti innovativi, possono essere visti come un processo complesso che non può essere padroneggiato nella sua totalità. Sembra quindi essenziale prendere in considerazione i rischi legati a queste incertezze (tecnologici, finanziari, commerciali, ambientali, legali, ecc.) L'offerta di finanziamento sul mercato finanziario marocchino è insufficiente e alcune PMI considerano il finanziamento esterno come un ostacolo al loro sviluppo o perché non possono accedervi o perché le condizioni per ottenerlo sono considerate irragionevol...
I progetti d'innovazione, e più in particolare il design di prodotti innovativi, possono essere visti come un processo complesso che non può essere padroneggiato nella sua totalità. Sembra quindi essenziale prendere in considerazione i rischi legati a queste incertezze (tecnologici, finanziari, commerciali, ambientali, legali, ecc.) L'offerta di finanziamento sul mercato finanziario marocchino è insufficiente e alcune PMI considerano il finanziamento esterno come un ostacolo al loro sviluppo o perché non possono accedervi o perché le condizioni per ottenerlo sono considerate irragionevoli.La gestione del rischio è quindi uno dei mezzi e degli strumenti per gestire questi progetti di innovazione. È quindi nell'interesse di ogni capo progetto ridurre o controllare il rischio della sua attività per ottenere le migliori condizioni di finanziamento possibili. Il rischio da remunerare diventa quindi il rischio totale del progetto di innovazione nella PMI meno gli elementi di copertura o di mitigazione.
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