Gestion des projets d'innovation
Pour l'industrialisation de la construction
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L'objectif du travail était d'élaborer une routine de gestion des projets d'innovation qui permettrait l'industrialisation de la construction civile. Ce travail est justifié par le retard important de l'industrie civile par rapport à l'ère de la production de masse développée par l'ingénieur Henry Ford en 1913, considérée comme l'une des plus grandes innovations technologiques de la société contemporaine. La méthode adoptée a été la recherche-action et la recherche participative. Des centaines de personnes ont été impliquées dans le projet, parmi les experts et les professio...
L'objectif du travail était d'élaborer une routine de gestion des projets d'innovation qui permettrait l'industrialisation de la construction civile. Ce travail est justifié par le retard important de l'industrie civile par rapport à l'ère de la production de masse développée par l'ingénieur Henry Ford en 1913, considérée comme l'une des plus grandes innovations technologiques de la société contemporaine. La méthode adoptée a été la recherche-action et la recherche participative. Des centaines de personnes ont été impliquées dans le projet, parmi les experts et les professionnels travaillant sur le marché de la construction civile. Les résultats présentent un modèle de référence pour la gestion des projets d'innovation pour l'industrialisation de la construction civile, qui prescrit les principaux éléments à observer dans la gestion du projet, dans l'analyse de la viabilité économique et dans l'évaluation évolutive du processus de construction civile, en réfléchissant à la puissance des différentes techniques en matière d'innovation pour augmenter la productivité, l'économie et l'intensification de la production, en cherchant à se rapprocher du système de production fordiste, mais en considérant également l'héritage du système de production allégé développé par Toyota.
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