Gestion des projets d'innovation dans les cliniques de soins de second niveau
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Cet article présente les résultats obtenus grâce à l'utilisation d'un instrument permettant d'effectuer un diagnostic de la manière dont la société MEDIGLOBAL CR, une clinique de soins de deuxième niveau, déploie ses mécanismes d'innovation au niveau de l'entreprise. Un instrument d'évaluation composé de 40 questions avec quatre options de solution et une gamme de pondération entre 0,01 et 100 a été utilisé. L'instrument est composé de dix modules, chacun contenant quatre questions. Le diagnostic considère 15 unités de test dans MEDIGLOBAL CR représentant les différents do...
Cet article présente les résultats obtenus grâce à l'utilisation d'un instrument permettant d'effectuer un diagnostic de la manière dont la société MEDIGLOBAL CR, une clinique de soins de deuxième niveau, déploie ses mécanismes d'innovation au niveau de l'entreprise. Un instrument d'évaluation composé de 40 questions avec quatre options de solution et une gamme de pondération entre 0,01 et 100 a été utilisé. L'instrument est composé de dix modules, chacun contenant quatre questions. Le diagnostic considère 15 unités de test dans MEDIGLOBAL CR représentant les différents domaines de l'organisation. Les résultats projettent les modules qui sont des forces et des faiblesses pour chaque unité de test et pour l'entreprise dans son ensemble. Dans chaque cas, le comportement de l'unité étudiée est analysé de manière indépendante et une planification est effectuée pour renforcer ses actions d'affirmation et améliorer ses faiblesses. Les résultats sont considérés comme un point de départ pour la planification des actions de formation et de gestion des machines innovantes au sein de MEDIGLOBAL CR.
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