Das in diesem Werk vorgestellte Geschäftsprozessmanagement verbindet in einmaliger Weise Strukturen und Prozesse eines Unternehmens, stellt dar, wie sich Geschäftsprozesse auch bei komplexen Anforderungen optimieren lassen, schließt dabei den Menschen mit ein, zeigt, wie sich ein Unternehmen gestalten lässt und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung erreicht!
Dabei wird der Kunde, das Produkt oder beispielsweise ein Auftrag in den Mittelpunkt gestellt, und die Prozesse werden daraus abgeleitet. Die Prozessoptimierung erfolgt dabei kontinuierlich, flexibel und ist eingebunden in ein Modell, das von der Vision bis hin zur Dateninfrastruktur alle Ebenen eines Unternehmens umfasst.
Highlights
- Neuer Ansatz: verbindet Prozesse mit Unternehmensstruktur, konsequent problem- bzw. objektorientiert ausgerichtet
- Ist für jede Art von Unternehmen geeignet, Produktgeschäft und Dienstleistungen
Dabei wird der Kunde, das Produkt oder beispielsweise ein Auftrag in den Mittelpunkt gestellt, und die Prozesse werden daraus abgeleitet. Die Prozessoptimierung erfolgt dabei kontinuierlich, flexibel und ist eingebunden in ein Modell, das von der Vision bis hin zur Dateninfrastruktur alle Ebenen eines Unternehmens umfasst.
Highlights
- Neuer Ansatz: verbindet Prozesse mit Unternehmensstruktur, konsequent problem- bzw. objektorientiert ausgerichtet
- Ist für jede Art von Unternehmen geeignet, Produktgeschäft und Dienstleistungen