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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Emden (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung der Arbeit ist es, eine allgemeine Einführung über die Managementby-Systeme, speziell Management by Objectives (MbO) sowie einer Zusammenfassungüber das neuzeitliche Veränderungskonzept Business Reengineering zugeben und insbesondere die Auswirkungen auf MbO bei Injizierung von BusinessReengineering. Darüber hinaus ist es interessant die Fragestellung, ob prozeßzentrierteMaßnahmen besser sind als Business Reengineering, zu untersuchen.Die Untersuchung ist so aufgebaut, daß sie den oben angeführten Punkten gedanklichfolgt.Zunächst werden im zweiten Kapitel die Grundlagen der Management by-Systemespeziell von der Führungstechnik MbO, behandelt. Diese Ausführungen erfolgenauf einer theoretischen Grundlage.Anschließend wirdim dritten Kapitel, anhand einer Theorie-Reflexion, BusinessReengineering in groben Zügen erläutert. Diese Erläuterung lehnt sich nicht anden zahlreich zitierten Taylorismus.Auf dieser Grundlage wird im vierten Kapitel, das den Mittelpunkt bilden wird, versucht- ausgehend von einem durchgängigen erfolgreichen Business-Reengineering-Projekt - die Auswirkungen auf MbO zu verdeutlichen. Die Ausführungen4stützen sich auf eine Praxis-Reflexion und derzeitige Diskussionen der Führungsstil-Forschung.Abschließend wird ein kurzes Fazit zum Stand der Ausprägung über die dynamischeFührung gezogen.[...]