Gemeinwesenökonomie und Externalität
Welche Artikulation für die territoriale Entwicklung in der Wilaya de Bejaia (Algerien)?
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Die Studie, die in der Wilaya de Bejaia (Algerien) durchgeführt wurde, hat gezeigt, dass die gemeinsame Ansiedlung von Unternehmen in Industriezonen keine Dynamik fördert, die auf der Koordination zwischen den Unternehmen beruht. Die organisatorische und institutionelle Nähe bleibt inaktiv, in diesem Fall verweist die industrielle Dynamik nicht auf eine Beziehungsdynamik zwischen den Unternehmen in geografischer Nähe. Die Gruppierung und Annäherung von Unternehmen in Industriegebieten beruht nicht auf der Idee, Netzwerke und Interaktionen aufzubauen, sondern auf einer geografischen Nähe,...
Die Studie, die in der Wilaya de Bejaia (Algerien) durchgeführt wurde, hat gezeigt, dass die gemeinsame Ansiedlung von Unternehmen in Industriezonen keine Dynamik fördert, die auf der Koordination zwischen den Unternehmen beruht. Die organisatorische und institutionelle Nähe bleibt inaktiv, in diesem Fall verweist die industrielle Dynamik nicht auf eine Beziehungsdynamik zwischen den Unternehmen in geografischer Nähe. Die Gruppierung und Annäherung von Unternehmen in Industriegebieten beruht nicht auf der Idee, Netzwerke und Interaktionen aufzubauen, sondern auf einer geografischen Nähe, die durch die Vorteile des Gebiets motiviert ist. Denn diese geografische Nähe erleichtert die Koordinationsdynamik und die direkten Interaktionen durch persönliche Beziehungen. Das lokale Entwicklungsprojekt ist ein kollektiver Ansatz und erfordert als solcher die Synergie aller lokalen Akteure (gewählte Vertreter, Institutionen, Unternehmen, Bürger, Vereine,...usw.). Davon hängt die Aktivierungder organisatorischen und institutionellen Nähe zwischen den Akteuren ab, um von den technologischen externen Effekten zu profitieren.
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