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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Agrarwissenschaften, Note: 1,7, Georg-August-Universität Göttingen (Institut für Agrarökonomie), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Da die Mitarbeiterführung eines Unternehmens in den letzten Jahren im Vergleichzu anderen betrieblichen Produktionsfaktoren ständig an Bedeutung gewonnen hat(JUNG 2006: 410), zielt diese Arbeit darauf ab, einen Ausschnitt der klassischenFührungsstilmodelle der Literatur zu beleuchten. Die Ausarbeitung folgt denhistorischen Entwicklungslinien der Führungsstilforschung, sodass eine…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Agrarwissenschaften, Note: 1,7, Georg-August-Universität Göttingen (Institut für Agrarökonomie), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Da die Mitarbeiterführung eines Unternehmens in den letzten Jahren im Vergleichzu anderen betrieblichen Produktionsfaktoren ständig an Bedeutung gewonnen hat(JUNG 2006: 410), zielt diese Arbeit darauf ab, einen Ausschnitt der klassischenFührungsstilmodelle der Literatur zu beleuchten. Die Ausarbeitung folgt denhistorischen Entwicklungslinien der Führungsstilforschung, sodass eine systematischeErweiterung der Perspektive vorgenommen wird. Die Betrachtung beginntmit traditionellen Ansätzen und geht von der Führungsperson über das Verhalten inBezug auf den Mitarbeiter, über die Einbindung der Situation, in welcher solchesFührungsverhalten stattfindet, bis hin zur Betrachtung von Führung im komplexenorganisationalen Kontext. Dabei wird gesondert auf die Effizienz von Führungsstilenund hierbei vor allem auf Probleme der Bestimmung von Effizienz eingegangen. DerBeitrag schließt mit einer Zusammenfassung wesentlicher Inhalte und Ergebnisse.Die vielfältige Literatur ermöglicht einen umfassenden Einblick in die Thematik.Wesentliche Aussagen der Führungsstilforschung werden deutlich gemacht undsollen zum Verständnis des heutigen Führungsdenkens beitragen.[...]