Fassade oder Authentizität Führungskräfte sind häufig überfordert, sie tragen Verantwortung, müssen Entscheidungen fällen, Mitarbeiter motivieren. Nach außen lässt es sich kaum ein Manager anmerken, wenn er diesen Anforderungen nicht gerecht wird, doch hinter der Fassade bröckelt es. Solche Manager sind für Ken Shelton billige Kopien wirklicher Führungspersönlichkeiten. Sie verstecken ihre Unsicherheit hinter Lügen - eine Gefahr fürs Unternehmen. Wie Manager lernen, ehrlich und authentisch zu sein, erklärt der Autor in seinem Sechs-Stufen-Programm.