Werden Sie trotz wachsendem Spannungsfeld zwischen den hohen Anforderungen des Marktes einerseits und einem immer kleineren Kontingent an Zeit, Geld und Arbeitskraft Ihren Führungsaufgaben gerecht? Wie Sie in kleineren und größeren Krisen (zum Beispiel Wegfall von Märkten, plötzlicher Umsatzrückgang, schlechtes Betriebsklima, Generationenwechsel ...) die richtigen Führungsentscheidungen treffen, erfahren Sie hier. Anhand zahlreicher Erfolgsbeispiele aus der Praxis bietet Ihnen dieses Buch Anleitungen für konkret beschriebene und in der heutigen Zeit aktuelle schwierige Führungssituationen.