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Sur le lieu de travail, lorsque les employés sont confrontés à un dilemme entre les valeurs fondamentales personnelles et celles de l'organisation, ils s'engagent dans un jeu de présentation de soi et de conformité pour s'intégrer comme un mécanisme de survie en donnant l'impression qu'ils adhèrent aux valeurs de l'organisation. Ce type de comportement est appelé "Façades de conformité". L'exposition de ce type de comportement est préjudiciable à l'organisation, car elle empêche l'expression explicite du vrai soi par les employés, ce qui entrave la créativité et l'efficacité globale de…mehr

Produktbeschreibung
Sur le lieu de travail, lorsque les employés sont confrontés à un dilemme entre les valeurs fondamentales personnelles et celles de l'organisation, ils s'engagent dans un jeu de présentation de soi et de conformité pour s'intégrer comme un mécanisme de survie en donnant l'impression qu'ils adhèrent aux valeurs de l'organisation. Ce type de comportement est appelé "Façades de conformité". L'exposition de ce type de comportement est préjudiciable à l'organisation, car elle empêche l'expression explicite du vrai soi par les employés, ce qui entrave la créativité et l'efficacité globale de l'organisation. À plus grande échelle, ce type de comportement est qualifié de "sabotage voilé". Dans cet article, nous avons soutenu et prouvé empiriquement que la peur d'une évaluation négative et la perception de la politique sur le lieu de travail incitent les employés à adopter ce comportement. Il conduit finalement l'exposant à l'épuisement émotionnel.
Autorenporträt
Il dott. Mansoor Anjum è un consulente di gestione associato a una società a responsabilità limitata di Islamabad, Pakistan. Ha conseguito il dottorato di ricerca in Scienze gestionali presso l'Università islamica internazionale di Islamabad nel 2017. I suoi attuali interessi di ricerca riguardano il comportamento organizzativo nelle aree della presentazione di sé e del conformismo.