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Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Durch die stärker werdenden internationalen Verflechtungen der Geschäftsbeziehungen und die damit verbundene Internationalisierung der Unternehmen nimmt der Bedarf an Mitarbeitern, die über Auslandserfahrungen verfügen, ständig zu. Diese personellen Lücken werden in zunehmendem Umfang durch die Delegation von Mitarbeitern geschlossen, die vom deutschen Mutterhaus in Auslandsgesellschaften eingesetzt werden. Dies gilt insbesondere für Entwicklungs- und Schwellenländer, bei denen der heimische Arbeitsmarkt nicht über qualifizierte Mitarbeiter in ausreichender Anzahl Verfügt.
Auf der anderen Seite kann davon ausgegangen werden, daß sich jeder Privathaushalt zunehmend mit finanzdienstleistungsbezogenen Fragestellungen beschäftigt. Fragen der finanziellen Absicherung, der Liquiditätsplanung, des Vermögensaufbaus und der Altersversorgung sind Schlagworte in diesem Zusammenhang. Tendenziell werden nicht mehr einzelne Produkte nachgefragt, sondern es besteht ein steigendes Interesse an Gesamtkonzepten, die die genannten Aspekte einschließen. Die Sorge um die, vor allem auch zukünftige, finanzielle Sicherheit ist unabhängig vom Aufenthaltsort und wird möglicherweise durch die Entsendung in ein anderes Land verstärkt empfunden.
Im entstehenden Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit von Auslandseinsätzen und dem Streben nach finanzieller Sicherheit sollen im Rahmen der vorliegenden Arbeit die finanzdienstleistungsbezogenen Informations- und Beratungsbedürfnisse auslandsentsandter Mitarbeiter deutscher Unternehmen untersucht werden. Darüber hinaus soll im weiteren Verlauf der Versuch unternommen werden, aus den Angaben der Auslandsmitarbeiter Konsequenzen und Umsetzungsmöglichkeiten für eine bedarfsgerechte Beratung und Betreuung der Delegierten abzuleiten.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisII
AbkürzungsverzeichnisIV
AbbildungsverzeichnisVI
1.Einleitung1
1.1Problemstellung1
1.2Begriffsabgrenzungen2
1.2.1Auslandsdelegierte2
1.2.2Auslandseinsatz2
1.2.3.1Kurzfristige Auslandseinsätze3
1.2.3.2Mittel- und langfristige Auslandseinsätze3
1.2.3Reintegration4
1.2.4Finanzdienstleistungsbezogene Fragestellung5
1.3Gang der Untersuchung7
2.Rahmenbedingungen der Entsendung und Status quo der Vorbereitungs- und Betreuungsmaßnahmen8
2.1Allgemeine Rahmenbedingungen von Auslandseinsätzen8
2.1.1Anzahl der Expatriates8
2.1.2Regionale Verteilung der Entsandten9
2.1.3Motive für Auslandseinsätze10
2.1.4Entsendungsdauer11
2.2Informations- und Betreuungsangebote für Expatriates12
2.2.1Vorbereitungsmaßnahmen auf die Entsendung12
2.2.2Betreuungsmaßnahmen während des Aufenthaltes15
3.Empirische Erhebung15
3.1Datengewinnung und Vorgehensweise15
3.1.1Methodenbeschreibung15
3.1.2Ergebnisdarstellung18
3.2Auswertung der allgemeinen Ergebnisse19
3.2.1Beschreibung der Entsandten19
3.2.1.1Einsatzregion und Branchenverteilung19
3.2.1.2Altersstruktur und Einsatzhäufigkeit19
3.2.1.3Einsatzdauer, Familienbegleitung, Position und Betreuung20
3.2.1.4Vorlauf und Vorbereitungszeit21
3.2.1.5Art der Vorbereitungsmaßnahmen22
3.2.2Beschreibung der Unternehmen24
3.2.2.1Anzahl der Mitarbeiter24
3.2.2.2Entsendungsdauer, Betreuungssitz und Familienbegleitung24
3.2.2.3Entsendungsgründe, Vorbereitungszeit und -maßnahmen25
3.3Ergebnisauswertung der Finanzberatungs- und Informationsbedürfnisse26
3.3.1Altersvorsorge, finanzielle Absicherung und Vermögensaufbau26
3.3.1.1Sozialversicherung26
3.3.1.2Existentielle Absicherung28
3.3.1.3So...
Durch die stärker werdenden internationalen Verflechtungen der Geschäftsbeziehungen und die damit verbundene Internationalisierung der Unternehmen nimmt der Bedarf an Mitarbeitern, die über Auslandserfahrungen verfügen, ständig zu. Diese personellen Lücken werden in zunehmendem Umfang durch die Delegation von Mitarbeitern geschlossen, die vom deutschen Mutterhaus in Auslandsgesellschaften eingesetzt werden. Dies gilt insbesondere für Entwicklungs- und Schwellenländer, bei denen der heimische Arbeitsmarkt nicht über qualifizierte Mitarbeiter in ausreichender Anzahl Verfügt.
Auf der anderen Seite kann davon ausgegangen werden, daß sich jeder Privathaushalt zunehmend mit finanzdienstleistungsbezogenen Fragestellungen beschäftigt. Fragen der finanziellen Absicherung, der Liquiditätsplanung, des Vermögensaufbaus und der Altersversorgung sind Schlagworte in diesem Zusammenhang. Tendenziell werden nicht mehr einzelne Produkte nachgefragt, sondern es besteht ein steigendes Interesse an Gesamtkonzepten, die die genannten Aspekte einschließen. Die Sorge um die, vor allem auch zukünftige, finanzielle Sicherheit ist unabhängig vom Aufenthaltsort und wird möglicherweise durch die Entsendung in ein anderes Land verstärkt empfunden.
Im entstehenden Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit von Auslandseinsätzen und dem Streben nach finanzieller Sicherheit sollen im Rahmen der vorliegenden Arbeit die finanzdienstleistungsbezogenen Informations- und Beratungsbedürfnisse auslandsentsandter Mitarbeiter deutscher Unternehmen untersucht werden. Darüber hinaus soll im weiteren Verlauf der Versuch unternommen werden, aus den Angaben der Auslandsmitarbeiter Konsequenzen und Umsetzungsmöglichkeiten für eine bedarfsgerechte Beratung und Betreuung der Delegierten abzuleiten.
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1.1Problemstellung1
1.2Begriffsabgrenzungen2
1.2.1Auslandsdelegierte2
1.2.2Auslandseinsatz2
1.2.3.1Kurzfristige Auslandseinsätze3
1.2.3.2Mittel- und langfristige Auslandseinsätze3
1.2.3Reintegration4
1.2.4Finanzdienstleistungsbezogene Fragestellung5
1.3Gang der Untersuchung7
2.Rahmenbedingungen der Entsendung und Status quo der Vorbereitungs- und Betreuungsmaßnahmen8
2.1Allgemeine Rahmenbedingungen von Auslandseinsätzen8
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2.1.2Regionale Verteilung der Entsandten9
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2.1.4Entsendungsdauer11
2.2Informations- und Betreuungsangebote für Expatriates12
2.2.1Vorbereitungsmaßnahmen auf die Entsendung12
2.2.2Betreuungsmaßnahmen während des Aufenthaltes15
3.Empirische Erhebung15
3.1Datengewinnung und Vorgehensweise15
3.1.1Methodenbeschreibung15
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3.2Auswertung der allgemeinen Ergebnisse19
3.2.1Beschreibung der Entsandten19
3.2.1.1Einsatzregion und Branchenverteilung19
3.2.1.2Altersstruktur und Einsatzhäufigkeit19
3.2.1.3Einsatzdauer, Familienbegleitung, Position und Betreuung20
3.2.1.4Vorlauf und Vorbereitungszeit21
3.2.1.5Art der Vorbereitungsmaßnahmen22
3.2.2Beschreibung der Unternehmen24
3.2.2.1Anzahl der Mitarbeiter24
3.2.2.2Entsendungsdauer, Betreuungssitz und Familienbegleitung24
3.2.2.3Entsendungsgründe, Vorbereitungszeit und -maßnahmen25
3.3Ergebnisauswertung der Finanzberatungs- und Informationsbedürfnisse26
3.3.1Altersvorsorge, finanzielle Absicherung und Vermögensaufbau26
3.3.1.1Sozialversicherung26
3.3.1.2Existentielle Absicherung28
3.3.1.3So...