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Laut Acosta (2021) "überleben in Ecuador rund 70 % der meisten Familienunternehmen nur eine Generation" (S. 88). Hinzu kommt, dass laut Sotomayor (2022) "80 % der Unternehmen weltweit in Familienbesitz sind, so dass die geringe Überlebensrate alarmierende Folgen für die Nachhaltigkeit des Produktionssektors hat" (S. 1044). Unter diesen Voraussetzungen konzentriert sich dieser Aufsatz auf eines der Merkmale von Familienunternehmen: ihre langfristige Ausrichtung (definiert durch das Akronym LTO), um die Kontrolle zu behalten und sie an die folgenden Generationen zu übertragen: Gründer (erste…mehr

Produktbeschreibung
Laut Acosta (2021) "überleben in Ecuador rund 70 % der meisten Familienunternehmen nur eine Generation" (S. 88). Hinzu kommt, dass laut Sotomayor (2022) "80 % der Unternehmen weltweit in Familienbesitz sind, so dass die geringe Überlebensrate alarmierende Folgen für die Nachhaltigkeit des Produktionssektors hat" (S. 1044). Unter diesen Voraussetzungen konzentriert sich dieser Aufsatz auf eines der Merkmale von Familienunternehmen: ihre langfristige Ausrichtung (definiert durch das Akronym LTO), um die Kontrolle zu behalten und sie an die folgenden Generationen zu übertragen: Gründer (erste Generation), Institutionalisierer (zweite Generation) und Expansive (dritte Generation); im Gegensatz zum ecuadorianischen Fall mit seinem Rückgang in den letzten Jahren.
Autorenporträt
Master in Family Business Management an der Universidad Andina Simón Bolívar; Jurist an der Universidad de los Hemisferios; Referent an der Universidad de Pranà mit dem Fall "Chevrons schmutzige Hand". Anerkennung durch die Universidad Autonoma de Mexico für das Thema "Außervertragliche Haftung und ihre Auswirkungen auf die Umwelt in Ecuador".