Fallstudie Projektmanagement I - Rauer, Klaus
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Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt.Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden.Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden:-Für Gruppenarbeiten im Training-Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4.0-Als Basis…mehr

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Produktbeschreibung
Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt.Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden.Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden:-Für Gruppenarbeiten im Training-Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4.0-Als Basis für Ihre tägliche Projektarbeit (Templates, Vorgehen)-Vorbereitung für die Workshops anlässlich einer IPMA Zertifizierung
Autorenporträt
Klaus Rauer ist als Berater und Projektleiter mit Schwerpunkt Bank- und IT-Projekte tätig. Neben dieser Tätigkeit führt Klaus Rauer seit 2007, als zertifizierter Projektmanagement-Trainer, Zertifizierungsseminare (IPMA Level D - A) durch.