Event Marketing
Profitables Kommunikationsinstrument oder Vergeudung von Ressourcen?
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Zielsetzung dieser Arbeit war es, das Kommunikationsinstrument Event Marketing hinsichtlich der Profitabilität anhand eines konkreten Fallbeispiels (IBM Österreich) zu überprüfen und einen Beitrag sowohl für die Theorie als auch für das Unternehmen IBM Österreich zu leisten. Dazu wurden Veranstaltungen und Events als Kommunikationsmittel näher erläutert und ihre Bedeutung für IBM Österreich herausgearbeitet. Den theoretischen Hintergrund dieser Arbeit stellte das Modell der Integrierten Unternehmens- und Markenkommunikation von Prof. Dr. Manfred Bruhn dar. Literatur, Expertengesprä...
Zielsetzung dieser Arbeit war es, das Kommunikationsinstrument Event Marketing hinsichtlich der Profitabilität anhand eines konkreten Fallbeispiels (IBM Österreich) zu überprüfen und einen Beitrag sowohl für die Theorie als auch für das Unternehmen IBM Österreich zu leisten. Dazu wurden Veranstaltungen und Events als Kommunikationsmittel näher erläutert und ihre Bedeutung für IBM Österreich herausgearbeitet. Den theoretischen Hintergrund dieser Arbeit stellte das Modell der Integrierten Unternehmens- und Markenkommunikation von Prof. Dr. Manfred Bruhn dar. Literatur, Expertengespräche sowie Beobachtungen von Eventteilnehmern haben einen Überblick über das Forschungsgebiet gegeben. Auf dieser Grundlage wurde eine quantitative Zielgruppenbefragung durchgeführt, um die externe Sichtweise der diversen Dialoggruppen hinsichtlich Veranstaltungen und Events von IBM Österreich zu erfahren. Die Ergebnisse der quantitativen Umfrage haben gezeigt, dass Veranstaltungen und Events von IBM Österreich dank deren vielfältigen Potenzialen eine bedeutende Rolle spielen.
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