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Este documento tiene como objetivo analizar los efectos de las estrategias de innovación que las empresas deciden implementar en el desempeño futuro y los niveles de productividad que deben alcanzarse. Teniendo en cuenta la literatura sobre innovación, respaldada por tres estudios de caso: Lego, Coca-Cola y Alpina, se presentan las diferentes estrategias de innovación disponibles que sustentarán y contrarrestarán las hipótesis derivadas de la investigación. Se sintetiza principalmente en las estrategias complejas para lograr un aumento en los beneficios y en la calidad de la inversión, y en la discusión de las diferencias entre innovación simple y compleja al observar las fortalezas y debilidades, como la excesiva heterogeneidad. Se presenta además el proceso de equilibrio de la innovación de productos y procesos que crean flexibilidad en nuevas oportunidades para los clientes y consumidores, conduciendo así al éxito empresarial mediante el alcance de ventaja competitiva sostenible en el mercado.