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Este libro es práctico y presenta aplicaciones del Método Estocástico DMAIC para proyectar la gestión de riesgos. El libro está dirigido a gerentes de proyectos experimentados, analistas de riesgos de proyectos, gerentes de riesgos financieros y estudiantes de grado que estudien los temas relacionados. El libro tiene ocho capítulos: Cap. 1: Reducción del riesgo en un proyecto de construcción de una central eléctrica; Cap. 2: Mejora del rendimiento de un proyecto de cortometraje en curso; Cap. 3: Aplicación del método para analizar el riesgo y el rendimiento de los proyectos; Cap. 4: Optimización del valor actual neto de un proyecto de construcción comercial; Cap. 5: Optimización del costo y la duración de un proyecto de construcción residencial; Cap. 6: Gestión del riesgo de los proyectos. 6: Selección de uno de los cuatro calendarios de producción observados, que genera los máximos ingresos para un proyecto petrolero; Cap. 7: Resolución del calendario óptimo para la cartera de proyectos; y Cap. 8: Elaboración del análisis de costos estocásticos para una cartera de diez proyectos a lo largo de 12 meses. Conclusión: El libro ofrece mejoras sustanciales.