Estilos de dirección , Compromiso de los empleados ,Gestión del talento
Y Rendimiento De Las Organizaciones No Gubernamentales En Uganda
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Este libro ofrece una visión general de la investigación empírica que examina la correlación entre los estilos de gestión y el rendimiento organizativo, centrándose en las organizaciones no gubernamentales internacionales (ONGI). La revisión explora el impacto de la gestión organizativa en el rendimiento de las ONGI, la influencia de la gestión en el rendimiento general de la organización y los efectos de los estilos de gestión en las Organizaciones No Gubernamentales Humanitarias (ONG). El compromiso de los empleados es un factor clave para la eficacia y el rendimiento de las organ...
Este libro ofrece una visión general de la investigación empírica que examina la correlación entre los estilos de gestión y el rendimiento organizativo, centrándose en las organizaciones no gubernamentales internacionales (ONGI). La revisión explora el impacto de la gestión organizativa en el rendimiento de las ONGI, la influencia de la gestión en el rendimiento general de la organización y los efectos de los estilos de gestión en las Organizaciones No Gubernamentales Humanitarias (ONG). El compromiso de los empleados es un factor clave para la eficacia y el rendimiento de las organizaciones. Los empleados deben tener un sentimiento de pertenencia y compartir la visión de la organización, lo que les permite encontrar su papel en ella.La gestión del talento incluye todos los procesos de talento necesarios para optimizar a las personas dentro de una organización. Los procesos incluyen la planificación del talento, la contratación, el desarrollo, la gestión del rendimiento, las recompensas y la compensación, la capacitación de los empleados, el compromiso de los empleados y la retención de los empleados.
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