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Credo fermamente che la guerra economica si stia intensificando, e di fronte a questo aumento di forza di certi stati, la migliore soluzione a nostra disposizione è quella dell'innovazione e della padronanza della conoscenza. Così, le imprese algerine devono assolutamente integrare nel loro sviluppo un approccio di esportazione all'estero. I primi ad occuparsene sono i decisori, i direttori e i manager delle aziende. Queste tre alleanze devono collaborare affinché le conoscenze tecniche e scientifiche inquadrino il funzionamento, l'organizzazione e la produzione di prodotti e servizi. Su…mehr

Produktbeschreibung
Credo fermamente che la guerra economica si stia intensificando, e di fronte a questo aumento di forza di certi stati, la migliore soluzione a nostra disposizione è quella dell'innovazione e della padronanza della conoscenza. Così, le imprese algerine devono assolutamente integrare nel loro sviluppo un approccio di esportazione all'estero. I primi ad occuparsene sono i decisori, i direttori e i manager delle aziende. Queste tre alleanze devono collaborare affinché le conoscenze tecniche e scientifiche inquadrino il funzionamento, l'organizzazione e la produzione di prodotti e servizi. Su questa linea, parlo anche dell'allenamento! Perché? Perché il primo DNA di un'azienda è quello di creare valore aggiunto - e questo valore viene prima attraverso l'apprendimento organizzativo che forma tutti gli attori di un'azienda. Questo permette: di monitorare l'ambiente e anticipare i cambiamenti - di fare dell'informazione uno strumento di sviluppo - di sostituire l'intuizione con azioni coordinate e organizzate - di prendere azioni e decisioni strategiche ...
Autorenporträt
Samir Debbah es doctor en Ciencias de la Gestión e investigador del CERGAM. Acaba de ser calificado como MCF. Ha publicado numerosos artículos científicos y libros sobre la colaboración digital, la innovación, la gestión en las empresas, la gestión... También es empresario e ingeniero en multimedia y TIC.