ERP avec module de gestion de la chaîne d'approvisionnement et des stocks
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L'objectif de notre travail est d'avoir un aperçu de la manière dont la gestion des stocks et la gestion de la chaîne d'approvisionnement sont effectuées par le biais d'un progiciel de gestion intégré (ERP). L'objectif de ce travail est d'apprendre comment fonctionne un progiciel de gestion intégré, en prenant l'exemple de deux modules principaux, à savoir la gestion des stocks et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous nous sommes concentrés sur des questions telles que l'enlèvement/la sortie interne, la substitution d'articles, le suivi des articles, les inventaires phy...
L'objectif de notre travail est d'avoir un aperçu de la manière dont la gestion des stocks et la gestion de la chaîne d'approvisionnement sont effectuées par le biais d'un progiciel de gestion intégré (ERP). L'objectif de ce travail est d'apprendre comment fonctionne un progiciel de gestion intégré, en prenant l'exemple de deux modules principaux, à savoir la gestion des stocks et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous nous sommes concentrés sur des questions telles que l'enlèvement/la sortie interne, la substitution d'articles, le suivi des articles, les inventaires physiques, etc. Deux études de cas, une sur MS DYNAMICS AX et une sur BRIX 2009, ont révélé l'utilité de ces deux logiciels d'entreprise pour leurs organisations respectives. Cette étude de cas met en évidence les avantages que ces organisations ont reçus après leur mise en oeuvre. Ces avantages peuvent être en termes de coût, de temps et d'efficacité.
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