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Welches Controlling-System ist für Klein- und Mittelbetriebe im Bauhauptgewerbe geeignet? Dies ist eine schwierige und vieldiskutierte Frage, die bislang noch nicht zur Gänze gelöst werden konnte. Aus diesem Grund hat sich der Autor zum Ziel gesetzt ein Controlling-System zu erarbeiten, welches zur Leistungsmessung und Unternehmensführung, speziell in mittleren Betrieben des Bauhauptgewerbes, geeignet ist. Warum ist Controlling gerade für die Bauwirtschaft so bedeutend? Weil dieser Markt durch hohen Wettbewerb und Stagnation gekennzeichnet ist und deshalb ein aussagekräftiges und…mehr

Produktbeschreibung
Welches Controlling-System ist für Klein- und
Mittelbetriebe im Bauhauptgewerbe geeignet? Dies ist
eine schwierige und vieldiskutierte Frage, die
bislang noch nicht zur Gänze gelöst werden konnte.
Aus diesem Grund hat sich der Autor zum Ziel gesetzt
ein Controlling-System zu erarbeiten, welches zur
Leistungsmessung und Unternehmensführung, speziell
in mittleren Betrieben des Bauhauptgewerbes,
geeignet ist. Warum ist Controlling gerade für die
Bauwirtschaft so bedeutend? Weil dieser Markt durch
hohen Wettbewerb und Stagnation gekennzeichnet ist
und deshalb ein aussagekräftiges und
reaktionsschnelles Controlling immer wichtiger wird,
um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und um
erfolgreich und expansiv handeln zu können.

Dieses Buch vermittelt zudem, in welchem Umfang
derartige Systeme in dieser Branche bereits
Anwendung finden und in einem Beispiel werden für
einen konkreten Betrieb Empfehlungen für den Aufbau
und die Einführung eines Controlling- Systems
abgeleitet sowie Kosten-Nutzen Überlegungen
angestellt. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der Baubranche und an Personen
mit Interesse am Controlling und der Baubranche.
Autorenporträt
Reinhard Pernerstorfer, Mag. (FH); startete seine Berufslaufbahn
in der Elektrotechnik, studierte danach Unternehmensführung und
E-Business Management für KMU an der IMC Fachhochschule Krems
und ist seither in der Unternehmensberatung und im
Projektmanagement tätig.