Andere Kunden interessierten sich auch für
![Interkulturelle Kommunikation.]( "Interkulturelle Kommunikation.")
Interkulturelle Kommunikation.39,90 €![Corporate Identity und ihre länderspezifischen Realisierungen]( "Corporate Identity und ihre länderspezifischen Realisierungen")
Corporate Identity und ihre länderspezifischen Realisierungen49,99 €![Geschäftserfolg in China]( "Geschäftserfolg in China")
Geschäftserfolg in China79,99 €![Soziales, interkulturelles Projektmanagement im internationalen Umfeld]( "Soziales, interkulturelles Projektmanagement im internationalen Umfeld")
Soziales, interkulturelles Projektmanagement im internationalen Umfeld39,90 €![Japanisches Management in internationalen Unternehmen]( "Japanisches Management in internationalen Unternehmen")
Japanisches Management in internationalen Unternehmen49,99 €![Internationalisierung im Mittelstand]( "Internationalisierung im Mittelstand")
Internationalisierung im Mittelstand74,99 €![Streitfall Globalisierung]( "Streitfall Globalisierung")
Streitfall Globalisierung109,95 €
Eine gesprächsanalytische Studie am Beispiel deutscher Manager in Spanien
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Elisabeth Wacker
Im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Unternehmen werden heute zahlreiche Fach- und Führungskräfte für längere Zeiträume an Auslandsstandorte versetzt. Insbesondere für Neuentsandte ist in diesem Kontext der kommunikative Austausch mit erfahreneren Kollegen wertvoll. Einige Unternehmen nutzen die Erfahrungsweitergabe unter Auslandsentsandten gezielt im Rahmen ihrer interkulturellen Personalentwicklung. Julia Hormuth untersucht, wie erfahrenere Auslandsentsandte ihre kulturellen Erfahrungen im Gespräch an Neuentsandte weitergeben und welche typischen Herausforderungen sich dabei ergeben. Der Fokus liegt auf den kommunikativen Prozessen der Erfahrungsweitergabe. Auf der Basis einer Analyse von Gesprächen zwischen Mitarbeitern eines deutschen Industriekonzerns wird ein Beschreibungsmodell für die Weitergabe kultureller Erfahrungen unter Auslandsentsandten entwickelt.
Das Buch richtet sich an Dozierende und Studierende der Sprach- und Kommunikationswissenschaften und der interkulturelle Kommunikation sowie an Fach- und Führungskräfte aus Personalentwicklung und Wissensmanagement, die sich für Instrumente der Erfahrungsweitergabe interessieren.
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Elisabeth Wacker
Im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Unternehmen werden heute zahlreiche Fach- und Führungskräfte für längere Zeiträume an Auslandsstandorte versetzt. Insbesondere für Neuentsandte ist in diesem Kontext der kommunikative Austausch mit erfahreneren Kollegen wertvoll. Einige Unternehmen nutzen die Erfahrungsweitergabe unter Auslandsentsandten gezielt im Rahmen ihrer interkulturellen Personalentwicklung. Julia Hormuth untersucht, wie erfahrenere Auslandsentsandte ihre kulturellen Erfahrungen im Gespräch an Neuentsandte weitergeben und welche typischen Herausforderungen sich dabei ergeben. Der Fokus liegt auf den kommunikativen Prozessen der Erfahrungsweitergabe. Auf der Basis einer Analyse von Gesprächen zwischen Mitarbeitern eines deutschen Industriekonzerns wird ein Beschreibungsmodell für die Weitergabe kultureller Erfahrungen unter Auslandsentsandten entwickelt.
Das Buch richtet sich an Dozierende und Studierende der Sprach- und Kommunikationswissenschaften und der interkulturelle Kommunikation sowie an Fach- und Führungskräfte aus Personalentwicklung und Wissensmanagement, die sich für Instrumente der Erfahrungsweitergabe interessieren.