Entwicklungsbegleitendes Produktkostenmanagement
Gestaltung des Führungssystems am Beispiel der Automobilindustrie
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Das Buch zeigt, daß bei einem erfolgreichen Produktkostenmanagement Werte-, Planungs-, Kontroll- und Informationssystem sowie Organisation und Personalführung im Sinne eines geschlossenen Regelkreises zusammenwirken müssen.
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