Entscheidungskriterien zwischen Prozessverbesserung und Reengineering
Entscheidungskriterien für die Fortsetzung der kontinuierlichen Prozessverbesserung oder dem Einsatz von Reengineering
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
32,95 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
Das Prozessmanagement und die daraus resultierende kontinuierliche Prozessverbesserung zählen zu den wichtigsten Methoden um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Doch auch Prozesse unterliegen einem Lebenszyklus. Ein wesentlicher Teil dieses Buches beschäftigt sich mit dem Lebenszyklus von Prozessen sowie den Zusammenhängen zwischen Business Process Management und Business Process Reengineering. Ziel und Inhalt dieses Buches ist die Definition von relevanten Entscheidungskriterien zwischen der kontinuierlichen Prozessverbesserung und dem Reengineering. Prozessmanagement versucht, a...
Das Prozessmanagement und die daraus resultierende kontinuierliche Prozessverbesserung zählen zu den wichtigsten Methoden um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Doch auch Prozesse unterliegen einem Lebenszyklus. Ein wesentlicher Teil dieses Buches beschäftigt sich mit dem Lebenszyklus von Prozessen sowie den Zusammenhängen zwischen Business Process Management und Business Process Reengineering. Ziel und Inhalt dieses Buches ist die Definition von relevanten Entscheidungskriterien zwischen der kontinuierlichen Prozessverbesserung und dem Reengineering. Prozessmanagement versucht, ausgehend von bestehenden Prozessen, diese in kleinen aber kontinuierlichen Schritten zu verbessern. Das Reengineering steht im Gegensatz zur kontinuierlichen Prozessverbesserung, welches die bisherigen Prozesse und Strukturen elementar in Frage stellt.
Andere Kunden interessierten sich für
