Energieeffizienzsteigerung entlang der Supply Chain. Entscheidungsmodell zur wertschöpfungskettenorientierten Emissionsminderung in Transformationsländern
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Die vorliegende Arbeit untersucht wie rationale Entscheidungsfindungen in Transformations- ländern katalysiert werden können, indem durch den Fokus auf die internationale Wertschöp- fungskette Synergieeffekte zwischen den Unternehmen genutzt und in deren Folge die Transaktionskosten, für Investitionsentscheidungen in energieeffiziente Technologien und Prozesse zur Erfüllung der Emissionsreduktionen, gesenkt werden können. Es wird das Wir- ken der Marktmechanismen analysiert und der Fokus auf die Transformationstheorie sowie die Ingenieurwissenschaften gelegt. Das Supply Chain Management,...
Die vorliegende Arbeit untersucht wie rationale Entscheidungsfindungen in Transformations- ländern katalysiert werden können, indem durch den Fokus auf die internationale Wertschöp- fungskette Synergieeffekte zwischen den Unternehmen genutzt und in deren Folge die Transaktionskosten, für Investitionsentscheidungen in energieeffiziente Technologien und Prozesse zur Erfüllung der Emissionsreduktionen, gesenkt werden können. Es wird das Wir- ken der Marktmechanismen analysiert und der Fokus auf die Transformationstheorie sowie die Ingenieurwissenschaften gelegt. Das Supply Chain Management, als anwendungsorien- tierte Realwissenschaft mit expliziter Ausrichtung auf Wertschöpfungsprozesse, wird in Be- zug auf strategische Investitionsentscheidungen im Allgemeinen und Investitionen in Ener- gieeffizienzmaßnahmen im Speziellen, weiterentwickelt. Mit Hilfe einer empirisch basierten Fallstudie werden die abgeleiteten Erkenntnisse einer kritischen Prüfung unterzogen und beispielhaft dargestellt, wie das entwickelte Entscheidungsmodell eingesetzt werden kann.
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