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Die Automobilhersteller zwingt der harte Wettbewerb,
die Bemühung zur
besseren Profilierung am Markt weiter zu
intensivieren. Unter Zugzwang gerät
ebenso die Zuliefererindustrie, durch immer höher
steigende Produktionskosten.
Allen Unternehmen bleibt immer weniger Zeit, ihre
Produkte in die Gewinnzone
zu lenken. Einige Gründe dafür sind, die immer
steigende Typen- und
Variantenanzahl und der permanente
Rationalisierungsdruck.
Mit der Nutzung von neuen Informationstechnologien
ändern sich nicht nur die
Aufgaben der Beschaffung, sondern auch dessen Rolle
innerhalb des
Unternehmens. Die Beschaffung übernimmt eine
Partnerfunktion bzw. fungiert
als Server-Provider der Bereiche, die
Beschaffungsbedürfnisse haben. Der
Einsatz elektronischer Beschaffungssysteme fördert
Global Sourcing und den
weltweiten Wettbewerb. Somit übernimmt der Einkauf
immer mehr eine
koordinierende und beratende Funktion im Unternehmen.
die Bemühung zur
besseren Profilierung am Markt weiter zu
intensivieren. Unter Zugzwang gerät
ebenso die Zuliefererindustrie, durch immer höher
steigende Produktionskosten.
Allen Unternehmen bleibt immer weniger Zeit, ihre
Produkte in die Gewinnzone
zu lenken. Einige Gründe dafür sind, die immer
steigende Typen- und
Variantenanzahl und der permanente
Rationalisierungsdruck.
Mit der Nutzung von neuen Informationstechnologien
ändern sich nicht nur die
Aufgaben der Beschaffung, sondern auch dessen Rolle
innerhalb des
Unternehmens. Die Beschaffung übernimmt eine
Partnerfunktion bzw. fungiert
als Server-Provider der Bereiche, die
Beschaffungsbedürfnisse haben. Der
Einsatz elektronischer Beschaffungssysteme fördert
Global Sourcing und den
weltweiten Wettbewerb. Somit übernimmt der Einkauf
immer mehr eine
koordinierende und beratende Funktion im Unternehmen.