Einfluss des Führungsstils auf die Mitarbeiterbindung
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Veranstaltung: Führungs und Motivationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Seminararbeit ist es zunächst, zu beschreiben, was Mitarbeiterbindung bedeutet und in einem späteren Abschnitt wird dargestellt, wie sich der transformationale Führungsstil vom transaktionalen Führungsstil unterscheidet. Auch die Prüfung, ob der individualisierte Führungsstil, der ein wichtiger Bestandteil des transformationalen Führungsstils ist, einen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung, bezieh...
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, , Veranstaltung: Führungs und Motivationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Seminararbeit ist es zunächst, zu beschreiben, was Mitarbeiterbindung bedeutet und in einem späteren Abschnitt wird dargestellt, wie sich der transformationale Führungsstil vom transaktionalen Führungsstil unterscheidet. Auch die Prüfung, ob der individualisierte Führungsstil, der ein wichtiger Bestandteil des transformationalen Führungsstils ist, einen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung, beziehungsweise das Commitment der Mitarbeiter eines Unternehmens hat, ist ein Ziel dieser Seminararbeit. Hierfür wird ein standardisierter Fragebogen genutzt. Aus den Ergebnissen des Fragebogens werden am Ende der Arbeit Handlungsempfehlungen abgeleitet, die ein Unternehmen bezüglich des Führungsstils einhalten sollte, um seine Angestellten langfristig zu binden.
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