Einfluss der Umsetzung der Supply-Chain-Strategie
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Da Märkte global werden, hat sich der Wettbewerb verschärft und damit auch die Herausforderungen, die sicherzustellen, dass Waren und Dienstleistungen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und wettbewerbsfähig geliefert werden. Effektives Supply Chain Management (SCM) gilt als die beliebteste Strategie zur Sicherung eines Wettbewerbsvorteils und zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Diese Forschung versuchte herauszufinden, ob die Umsetzung einer SC-Strategie die Leistung der Kenya Tea Development Agency (KTDA) unter Verwendung eines deskriptiven Forschungsdesigns beeinflusst hatte. Die...
Da Märkte global werden, hat sich der Wettbewerb verschärft und damit auch die Herausforderungen, die sicherzustellen, dass Waren und Dienstleistungen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und wettbewerbsfähig geliefert werden. Effektives Supply Chain Management (SCM) gilt als die beliebteste Strategie zur Sicherung eines Wettbewerbsvorteils und zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Diese Forschung versuchte herauszufinden, ob die Umsetzung einer SC-Strategie die Leistung der Kenya Tea Development Agency (KTDA) unter Verwendung eines deskriptiven Forschungsdesigns beeinflusst hatte. Die Studie richtete sich an 12 ausgewählte Teilnehmer der KTDA-Lieferkette, entsprechend den vier grundlegenden Aktivitäten oder Prozessen in einem SC - Planung, Beschaffung, Herstellung und Lieferung/Rückgabe, basierend auf dem Operations Reference (SCOR)-Modell des Supply Chain Council, aus die, 11 nahmen an der Studie teil. Die Studie stützte sich sowohl auf Sekundär- als auch auf Primärdaten. Sekundärdaten wurden aus den zwischen 2012 und 2015 veröffentlichten KTDA-Jahresberichten gewonnen, während die Primärdaten mit der Interviewtechnik erhoben und mit einem Interviewleitfaden instrumentiert wurden.
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