Eine Studie über Auswahlstrategien in ausgewählten IT-Unternehmen
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In diesem Buch werden Unternehmen beschrieben, die verschiedene Systeme zur Prüfung potenzieller Mitarbeiter anwenden. Diese Tests variieren von der einfachen Überprüfung des Lebenslaufs, schriftlichen Tests, Gruppendiskussionen, Interviews, technischen Tests bis hin zu psychologischen Tests und einer Kombination dieser Tests. Auch einige IT-Softwareunternehmen lagern die Anforderungen aus, während einige wenige den Auswahlprozess von ihrer Personalabteilung durchführen lassen. Im Laufe der Jahre haben psychometrische Tests im Unternehmenssektor immer mehr an Bedeutung gewonnen. In mehrer...
In diesem Buch werden Unternehmen beschrieben, die verschiedene Systeme zur Prüfung potenzieller Mitarbeiter anwenden. Diese Tests variieren von der einfachen Überprüfung des Lebenslaufs, schriftlichen Tests, Gruppendiskussionen, Interviews, technischen Tests bis hin zu psychologischen Tests und einer Kombination dieser Tests. Auch einige IT-Softwareunternehmen lagern die Anforderungen aus, während einige wenige den Auswahlprozess von ihrer Personalabteilung durchführen lassen. Im Laufe der Jahre haben psychometrische Tests im Unternehmenssektor immer mehr an Bedeutung gewonnen. In mehreren Ländern und Organisationen werden psychologische Tests vor der Einstellung als hervorragender Indikator für die künftige Leistung und Langlebigkeit eines potenziellen Mitarbeiters anerkannt. Das Problem, mit dem sich die Psychologie und ihre Interpretation konfrontiert sehen, besteht darin, dass die Variablen, die für die Untersucher von größtem Interesse sind, latent sind. Die Variablen existieren nicht als physische Objekte oder Material, das manipuliert werden kann, um die empirischen Beziehungen zu bestimmen. In einem Bericht eines Unternehmens, das sich mit psychometrischen Tests befasst, heißt es, dass die psychologische Profilerstellung die Informationen aus Vorstellungsgesprächen und Lebensläufen ergänzen kann, um dem Arbeitgeber ein vollständigeres Bild von der Fähigkeit eines Bewerbers zu vermitteln, die Stelle erfolgreich zu bewältigen.
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