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Diese Studie befasst sich mit Projekten zur Auftragsfertigung von Fahrzeugen (CCM) in einem Fallunternehmen. Ziel ist es, herauszufinden, ob es möglich ist, ein Flussmodell zu erstellen, das für diese Projekte im Allgemeinen geeignet ist und die fließende Ausführung des Projekts unterstützen kann. Das Ziel wird in der Hypothese dieser Studie ausgedrückt: Es ist möglich, ein allgemeines Flussmodell für ein CCM-Projekt zu erstellen, das auf verschiedene Projektfälle im gleichen Kontext angewendet werden kann. Die Untersuchung stützt sich auf drei Literaturbereiche: Design Science,…mehr

Produktbeschreibung
Diese Studie befasst sich mit Projekten zur Auftragsfertigung von Fahrzeugen (CCM) in einem Fallunternehmen. Ziel ist es, herauszufinden, ob es möglich ist, ein Flussmodell zu erstellen, das für diese Projekte im Allgemeinen geeignet ist und die fließende Ausführung des Projekts unterstützen kann. Das Ziel wird in der Hypothese dieser Studie ausgedrückt: Es ist möglich, ein allgemeines Flussmodell für ein CCM-Projekt zu erstellen, das auf verschiedene Projektfälle im gleichen Kontext angewendet werden kann. Die Untersuchung stützt sich auf drei Literaturbereiche: Design Science, Projektmanagement und Systemdenken. Sie alle kommen bei der Durchführung komplexer technischer Projekte vor, wurden aber in der bisherigen Forschung nur selten zusammen betrachtet. Die Analyse der vier Fallprojekte hat gezeigt, dass ein allgemeines Flussmodell für CCM-Projekte plausibel ist und in allen Projekten eingesetzt werden kann. Darüber hinaus kann dieses Modellierungsprinzip auch auf andere Artenvon Projekten übertragen werden. Die Deliverables müssen nur entsprechend gestaltet werden.
Autorenporträt
Der Autor hat Erfahrung in mehreren Fahrzeugprojekten bei einem Automobilzulieferer und war in diesen Projekten in unterschiedlichen Rollen tätig. Dadurch war es möglich, die Projekte aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, was bei der Erstellung eines Ablaufmodells für die Projekte des Automobilzulieferers hilfreich war.