Mathias Hüttenrauch, Markus Baum

Effiziente Vielfalt

Die dritte Revolution in der Automobilindustrie

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Straße sehen, ist geringer als die Chance eines Sechsers im Lotto. Die Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihrer Individualität bestehen, ist in vollem Gange. Die dritte Revolution in der Automobilindustrie ist eingeläutet. Sie unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter Revolution darin, dass sie nicht nur den Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette betrifft. In diesem Buch zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Diese eröffnen völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie, die ein Umdenken aller Unternehmen erfordern. Das Buch ist eine Pflichtlektüre nicht nur für Automobilmanager, sondern auch für Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer ähnlichen Marktsituation gegenübersehen.

Produktdetails

• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-642-33771-0
• 2008
• Seitenzahl: 304
• Erscheinungstermin: 16. November 2012
• Deutsch
• Abmessung: 235mm x 155mm x 17mm
• Gewicht: 463g
• ISBN-13: 9783642337710
• ISBN-10: 3642337716
• Artikelnr.: 36852077

Inhaltsangabe

Historische Entwicklungen in der Automobilindustrie.- Die Treiber der dritten Revolution.- Der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt.- Die Lösung des Konfliktes: Modularisierung.- Quantitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten die neue Wertschöpfung.- Qualitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten die neuen Beziehungen.- Zehn Thesen zur dritten Revolution in der Automobilindustrie.

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Historische Entwicklungen in der Automobilindustrie.- Die Treiber der dritten Revolution.- Der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt.- Die Lösung des Konfliktes: Modularisierung.- Quantitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten - die neue Wertschöpfung.- Qualitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten - die neuen Beziehungen.- Zehn Thesen zur dritten Revolution in der Automobilindustrie.

Rezensionen

Aus den Rezensionen: "... Im Buch ... zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. ... Das Buch ist eine interessante Lektüre nicht nur für Automobilmanager, sondern auch für Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer ähnlichen Marktsituation gegenübersehen. Autor Dr. Mathias Hüttenrauch blickt auf eine langjährige Erfahrung innerhalb der Automobilindustrie zurück ..." (Oth, in: amz - auto motor zubehör, 2008, Issue 7-8, S. 117)