Andere Kunden interessierten sich auch für
![Vielfalt als Teil der Unternehmenskultur. Diversity Management in der Bertelsmann SE & Co. KGaA]( "Vielfalt als Teil der Unternehmenskultur. Diversity Management in der Bertelsmann SE & Co. KGaA")
Vielfalt als Teil der Unternehmenskultur. Diversity Management in der Bertelsmann SE & Co. KGaA18,95 €![Interkulturelle Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams]( "Interkulturelle Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams")
Interkulturelle Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams17,95 €![Der Diversity-Ansatz am Beispiel der Frauenquote]( "Der Diversity-Ansatz am Beispiel der Frauenquote")
Der Diversity-Ansatz am Beispiel der Frauenquote24,99 €![Erfolgsfaktoren von Diversity Management]( "Erfolgsfaktoren von Diversity Management")
Erfolgsfaktoren von Diversity Management18,95 €![Diversity Management. Chancen und Risiken im War of Talents]( "Diversity Management. Chancen und Risiken im War of Talents")
Diversity Management. Chancen und Risiken im War of Talents42,95 €![Business Continuity Management. Die Phasen eines idealtypischen Planungsprozesses]( "Business Continuity Management. Die Phasen eines idealtypischen Planungsprozesses")
Business Continuity Management. Die Phasen eines idealtypischen Planungsprozesses18,95 €![Das globalisierte Altern]( "Das globalisierte Altern")
Das globalisierte Altern18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Hochschule Hannover, Veranstaltung: Interkulturelle Kompetenzen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit zum Thema "Diversity Management" in der Arbeitswelt möchte ich auf folgende Fragen eingehen und mich damit im Hinblick auf aktuelle Problematiken kritisch auseinandersetzten: Wie lässt sich Diversität managen, um Vorteile daraus zu gewinnen? Woher stammt der Gedanke, die persönlichen Charakteristika eines jeden Menschen zu betrachten und einfließen zu lassen? Gibt es verschiedene Möglichkeiten, die Potentiale auszuschöpfen und was ist der genaue Nutzen eines Diversity Managements?"Wir sind der festen Überzeugung, dass international gemischte Teams, bestehend aus Menschen unterschiedlichster Kulturen, kreativer arbeiten und insgesamt produktiver sind als homogene Teams". So beschreibt Ingo Holstein, Personalleiter der Continental AG, einem der weltweit führenden Automobilzulieferer, seine Sicht zur Diversität.Auch angesichts der jüngsten Entwicklungen am deutschen Arbeitsmarkt, welcher letztendlich auch stark durch die Globalisierung beeinflusst wird, nimmt die Bedeutung des Themas in Deutschland und in ganz Europa deutlich zu. Daher befasst sich die vorliegende Arbeit näher mit dieser Thematik.