Diversité des Styles de Contrôle de Gestion dans les PME africaines
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Cet ouvrage est le prolongement des travaux de recherche de l'auteur lors des ses études du 3 ème cycle universitaire sous l'encadrement du Pr Kamdem David et du Pr Kombou Lucien. Pourquoi les PME africaines affichent-elles des performances plutôt moyennes? Quels rôles les dirigeants de PME africaines donnent-ils à leur Contrôle de Gestion ? Quels styles de contrôle de gestion pratiquent les PME africaine ? Quels facteurs influencent le style adopté ? Suite à ces questionnements permanents, l'auteur tente d'y apporter des éléments de réponses sous l'encadrement du Pr André Tchokog...
Cet ouvrage est le prolongement des travaux de recherche de l'auteur lors des ses études du 3 ème cycle universitaire sous l'encadrement du Pr Kamdem David et du Pr Kombou Lucien. Pourquoi les PME africaines affichent-elles des performances plutôt moyennes? Quels rôles les dirigeants de PME africaines donnent-ils à leur Contrôle de Gestion ? Quels styles de contrôle de gestion pratiquent les PME africaine ? Quels facteurs influencent le style adopté ? Suite à ces questionnements permanents, l'auteur tente d'y apporter des éléments de réponses sous l'encadrement du Pr André Tchokogue, HEC Montréal, Canada.Il présente la diversité des styles de contrôle de gestion qui sont pratiqués dans les PME africaines. Mettant l'accent sur les facteurs de contingences tels que : l'instabilité de l'environnement, la taille de l'entreprise, la formation du dirigeant, la diversité des activités, la forme juridique de celle-ci, l'auteur met en exergue l'influence de ces facteurs sur le style de contrôle de gestion adopté. Ce Livre est destiné non seulement aux Etudiants, Chercheurs, Enseignants, mais aussi aux Dirigeants d'entreprises qui sont en Afrique ou qui veulent s'y installer.
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