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Questo studio indaga le dimensioni etiche delle pratiche di corporate governance nel settore pubblico e nelle imprese private del Ghana. Si propone di comprendere i fenomeni delle pratiche di governance in questo contesto e di esaminarne le implicazioni per i sistemi di buon governo aziendale in Ghana. Utilizzando la metodologia della grounded theory, i dati sono stati raccolti da 28 interviste semi-strutturate a consigli di amministrazione e alti funzionari, e da discussioni di gruppo con 9 partecipanti, principalmente direttori e funzionari coinvolti nel sistema di corporate governance ghanese. Le interviste sono state informate dall'indagine sulle pratiche di governance. Attraverso il metodo comparativo costante della codifica aperta delle interviste, sono emerse categorie che sono state sussunte in categorie principali durante la codifica assiale. Ciò ha costituito la base per la codifica selettiva, che ha identificato la categoria principale e le sue relazioni con le sottocategorie, verificate per sviluppare la teoria sostanziale dei sistemi di corporate governance. La teoria sostanziale dimostra che i sistemi di corporate governance sono socialmente costruiti e, pertanto, la comprensione del comportamento del consiglio di amministrazione è fondamentale per capire come viene praticata la corporate governance.