Die (Weiter-) Beschäftigung von rentenberechtigten Arbeitnehmer
als Ausweg aus Personalengpässen
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Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, herauszufinden, ob und wie rentenberechtigte Arbeitnehmer weiterbeschäftigt werden können, um Personalengpässen entgegenzuwirken. Die Neuregelung des § 41 Satz 3 SGB VI wird bereits in vielen Unternehmen als Ausweg gesehen, ist aber aus juristischer Sicht mit einem hohen Risiko verbunden und muss durch den Gesetzgeber idealerweise noch einmal geändert werden. Der Arbeitsprozess besteht einerseits darin, Gesetzestexte zu analysieren und zu interpretieren. Ebenso wurde im vorliegenden Buch ein Muster für Unternehmen entworfen, um die Risiken des § 41 S...
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, herauszufinden, ob und wie rentenberechtigte Arbeitnehmer weiterbeschäftigt werden können, um Personalengpässen entgegenzuwirken. Die Neuregelung des § 41 Satz 3 SGB VI wird bereits in vielen Unternehmen als Ausweg gesehen, ist aber aus juristischer Sicht mit einem hohen Risiko verbunden und muss durch den Gesetzgeber idealerweise noch einmal geändert werden. Der Arbeitsprozess besteht einerseits darin, Gesetzestexte zu analysieren und zu interpretieren. Ebenso wurde im vorliegenden Buch ein Muster für Unternehmen entworfen, um die Risiken des § 41 Satz 3 zu umgehen. Andererseits wird mit dem Landesarbeitsgericht Bremen ein praktisches Beispiel geboten, welche Risiken mit dem § 41 Satz 3 SGB VI verbunden sind. Vorteile, Nachteile und Vorschläge zur Verbesserung der Vorschrift runden die Thesis ab. Darüber hinaus wurden verschiedene Meinungen eingebunden, um eine Vielfalt an Perspektiven zu dem geplanten Gesetz darzustellen.
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